Comment va-t-on s'y prendre?

Situation de départ

Après vous avoir écouté, j'écoute également vos collaborateurs.
J’observe votre organisation et je vous donne un feed-back sans complaisance.

Quel objectif ?

Avec vous et vos équipes :

    • Clarifier l’objectif.
    • L’exprimer de manière simple avec des mots que toute votre équipe comprendra.

Feuille de route

    • Définir les axes prioritaires d’amélioration qui montent pas à pas vers votre objectif.

Coachings individuels

Je coache les managers individuellement avec l’objectif de les rendre plus autonomes.

Coachings d'équipes

Je coache vos équipes avec l’objectif qu’ils apprennent à résoudre des problèmes ensemble, dans l’écoute et le respect de la richesse des opinions contradictoires. En encourageant un climat d’ouverture et authenticité.

Coaching du patron

Je vous coache vous : votre équipe ne progressera pas plus loin que là où vous êtes prêt à aller vous-même.